2013年9月5日，每三个月的总结会议在咕噜鱼（原魔石咕噜鱼）加盟总部顺利进行。参加本次会议的有总经理王琨，行政总厨熊建国，公司高管及各职能部门负责人。

       上午9点整，会议准时开始。首先行政总厨、各职能部门负责人，就针对这三个月、本部门的工作做了一系列详细的总结与计划，其中包括对加盟商的扶持、厨师团队管理、经营情况、团队管理、卫生安全、组织培训等方面。大家用实际工作、实际数据说话，以事实为依据，用工作证明能力。

       会上，总经理王琨对各部门的工作汇报做了分析，他说，各高管在做工作报告时，缺乏的是抓重点，要善于总结、善于提炼，通过总结和提炼，了解得与失，明白不足，积极改进，在咕噜鱼（原魔石咕噜鱼）的管理体系上，做好实际工作，做好团队建设，营造和谐的企业环境。同时，要求公司每一位员工要有进步的空间，时刻学习，丰富自己，打好成功的基础，才能不被快速发展的社会淘汰。

        每一个咕噜鱼（原魔石咕噜鱼）人都在不断学习、不断进步、不断总结、不断发现问题，通过每一次的会议，大家能够积极找出问题，找出方法、做出改变，这才是每次开会的目的与意义所在，这样我们才能为每一位加盟商做更好的服务，为每一位消费者提供更好的美食与就餐环境。